Yes, it is time for another boring Top 10 list. Subjective though these lists are, and almost always omitting someones favorite item, its tradition as the old tired year fades and the new hopeful year emerges to note what stood out as important, and what will continue to influence us in the new year. Its a tough job, frankly, for the year 2009 in solar — a Top 20 would leave out some crucial events. But, since you have got to draw the line somewhere … here is a starter Top 10 list for 2009. By all means, write in with a few of your own.1. The year in which buying modules and cells became an extreme sport. After watching technology prices (cell and module) climb and keep on climbing globally during the 2004 to 2008 boom … 2009 saw a crash in pricing (welcome to installers, system integrators, investors and distributors, though not to manufacturers) to as low as $1.40/Wp for larger buyers at the end of the year, from an average of $3.25 for this buying category in 2008. 2009s average selling price to the first point of sale: $1.90. (This average is for the buyers in large quantities, though, at one time or another every buyer enjoyed extreme buying power in 2009.)2. The year of confused counting. Globally, 2009 started with ~2 gigawatts in inventory, mostly on the demand side of the market. With sales (to the first point of sale) down 11% to 12% (much better than originally anticipated), installations in 2009 will actually outpace sales of technology to be 1 to 2 gigawatts higher — though this should not be a surprise. 2009 sales to the first point of sale ~4.8 to 4.9 gigawatts, with installations close to 6 gigawatts.3. After this year, thin films should no longer be referred to as an emerging technology. First Solar, a manufacturer of CdTe technology, will be the top shipper of technology to the first point of sale in 2009 — the first time a thin film manufacturer has been number one on any Top 10 list - and, thin film sales will be close to 25% in 2009 of total, another record.4. California continuing to lead in state solar activism, along with continuing as the strongest U.S. market for solar did a number of crucial things in 2009: Assembly Bill 32 passed (a feed in tariff for systems。

在瀑布沟水电站八年建设历程中，国电大渡河公司在中国国电集团公司和四川省委省政府的正确领导和地方各级党委政府以及人民群众的大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，团结带领全体员工和建设者，发扬敢于碰硬、善于创新、勇于争先、乐于奉献的大渡河精神，挑战极限，顽强拼搏，如期实现了省委、省政府和中国国电集团公司确定的目标，取得了年内双投的可喜成绩，为2009年保发电、保稳定、保效益划下了一个完满的句点。12月13日23时26分，首次启动成功，全面进入有水调试阶段。

12月21日11时09分投入72小时试运行。瀑布沟水电站5号机组顺利投产发电，是继首台机组投产后收获的又一丰硕成果，标志着大渡河公司圆满完成年度双投的首要目标任务，以完美的结果兑现了公司向四川省委、省政府和中国国电集团公司党组的政治承诺，为瀑布沟水电站明年实现6台机组全投目标奠定了坚实基础。12月23日11时整，正式投产发电。按照一次充水成功，一次启动成功，一次并网成功，一次试运行成功的四个一投产要求，该机组于12月8日通过启动验收。同时，5号机组投产使中国国电集团公司水电装机规模成功突破500万千瓦，极大地改善了集团公司电源结构，增加了可再生能源比重，对集团公司大力发展新能源引领企业转型具有重大意义。

12日23日11时整，国电大渡河公司今年计划投产的第二台55万千瓦水轮发电机组——瀑布沟水电站5号机组顺利通过72小时试运行，正式并网发电投入商业运行，圆满完成年内双投目标。仅用10天时间，创造了同类型特大型水电机组调试速度的新纪录，各项试验数据优于设计规范要求。这是在公众眼中一掷千金的煤老板的无奈。

此前，三道沟乡政府决定要修建三道沟至阳湾河的河堤工程，该工程全长3.2公里。三道沟乡政府一官员表示。据知情人士透露，三道沟乡政府的所有工程，均由乡党委书记郝忠富一人拍板。石英副院长认为，在缺少NGO组织的情况下，一些政府机构以善款的名义收取的费用，不但于财经纪律不符，而且就像一个黑洞，不透明，不公开，很快就会流得不见了。

榆林市2008年生产总值1008亿元，财政总收入221亿元，辖区有神木、靖边两个全国百强县。每年这笔钱怎么用的，至今都是一个谜。

乡上每个煤矿基本上都赞助过费用，其他的赞助费用都是以某某小组的形式收取。花善款：流向扑朔迷离名义上是帮扶当地生活困难的群众，但是对这些钱怎么用的、用到哪里去了，作为出资人，乡上是从来不让我们知道的。乡上找到我们，说要修建河堤工程，但是由于乡财政有困难，要求乡里的煤矿老板出资赞助。可是，与其经济腾飞形成反比的是，这里仅仅有一个慈善组织―――榆林市慈善协会。

从2006年开始一直收到现在。当职权部门以调节费、帮扶款等名目前来收取各种费用时，煤老板不得不给乡政府拿出名义上的善款。陕西省社会科学院副院长石英说，三道沟这种慈善状况，已经是陕北的普遍现象，因为能源产业带动下陕北的经济、产业发展速度太快，而社会发育程度远远滞后，非政府的民间公益组织太少，使得慈善运作处于一个十分尴尬的境地。仅仅是乡政府企业办每一年从煤矿上收取的费用都在50万左右。

而且，哪些方面是最需要的，企业也不知道。王炳说，今年7月，有媒体报道说，工程造价是700多万元;可8月份在县政府公众信息网上，造价变成了800多万元;而据三道沟乡政府10月份立在公路旁的指示牌显示，总投资为1100多万元。

石英说，缺少慈善这个中间环节，有些企业就会自己来实施公益工程，可是他们面临非专业的窘境。王炳告诉记者，有些拿走的钱，甚至连个白条都没有打。

这个协会还是1998年成立的。这些从煤矿上募集到的资金，最后是怎么用的，花在哪些地方?出钱的煤矿老板不知道它的具体流向，即便是三道沟乡部分党委委员也不知道前述资金是如何用的。企业有这个实力，他们也愿意做一些慈善，可是缺少中间管道。当地一些基层政府以社会公益的名义向煤老板们收取的费用，去向往往扑朔迷离。如今的陕西十强县中陕北地区占了7个。据其透露，从郝忠富就任乡党委书记之后，乡里的双百工程，煤矿企业一年要拿出30万元帮扶其对口的村子。

石英说，政府的责任，在于培养这样的中间组织，引导它们如雨后春笋般成立。三道沟至阳湾河的河堤工程就是一笔糊涂账。

当职权部门以调节费、帮扶款等名目前来收取各种费用时，煤老板不得不给乡政府拿出名义上的善款。-名义上是帮扶当地生活困难的群众，但是对这些钱怎么用的、用到哪里去了，作为出资人，乡上是从来不让我们知道的。

陕北确实很多地区还欠发达，社会事业、老百姓都需要资助。管善款：民间公益组织缺失把善款直接交给政府，显然是不合适的

榆林市民政局社会福利科和民间组织管理科的人士说，迄今没有一个新的NGO组织在该局登记。比如建个学校，搞煤矿的企业也不懂啊，很费力。这些从煤矿上募集到的资金，最后是怎么用的，花在哪些地方?出钱的煤矿老板不知道它的具体流向，即便是三道沟乡部分党委委员也不知道前述资金是如何用的。陕北以前是陕西最穷、生存条件最恶劣的地方，直到近十年来因为丰富的煤、油、气而获得大发展。

当职权部门以调节费、帮扶款等名目前来收取各种费用时，煤老板不得不给乡政府拿出名义上的善款。石英说，缺少慈善这个中间环节，有些企业就会自己来实施公益工程，可是他们面临非专业的窘境。

据知情人士透露，三道沟乡政府的所有工程，均由乡党委书记郝忠富一人拍板。而且，哪些方面是最需要的，企业也不知道。

此前，三道沟乡政府决定要修建三道沟至阳湾河的河堤工程，该工程全长3.2公里。王炳告诉记者，有些拿走的钱，甚至连个白条都没有打。

陕北的煤和山西的一样，让一批又一批的人骤然暴富，然而与之不对称的是，NGO(非营利性民间组织)极其稀缺。从2006年开始一直收到现在。陕北确实很多地区还欠发达，社会事业、老百姓都需要资助。乡上找到我们，说要修建河堤工程，但是由于乡财政有困难，要求乡里的煤矿老板出资赞助。

据知情人士透露，三道沟乡政府每年都会以企业办和安委会的名义，向当地的煤矿收取3―4万不等的费用，凭据就是上述两个单位的公章。-专家认为，在缺少NGO组织的情况下，一些政府机构以善款的名义收取的费用，不但于财经纪律不符，而且就像一个黑洞，不透明，不公开，很快就会流得不见了。

企业有这个实力，他们也愿意做一些慈善，可是缺少中间管道。当地一些基层政府以社会公益的名义向煤老板们收取的费用，去向往往扑朔迷离。

以至于很多企业有这个心，有这个力，但最终还是不愿意做慈善。三道沟至阳湾河的河堤工程就是一笔糊涂账。